Diário de uma aprendiz

Lembram-se de Michael Jordan, o famoso jogador de NBA?  Ele dizia que “ o talento vence jogos, mas só o trabalho em equipa ganha campeonatos ”. 💪💪 Se pensarmos no mundo empresarial atual, os desafios que as empresas enfrentam são enormes. 🙄 A aceleração tecnológica * e a globalização vieram aumentar as incertezas e só conseguem ser competitivas as empresas que são capazes de surpreender. 🤔 A capacidade de surpreender está ligada à criatividade e inovação que permita transformar novas ideias em produtos, materiais, serviços, processos e formas de organização, que criem valor. 🤓 Mas como avisa a directora de investigação da Harvard Business School, Teresa Amabile, " a criatividade é muito mais morta do que apoiada ** ", em nome da produtividade e do controlo. 🤔 Pensem, por exemplo, no controlo de qualidade: ao definir determinados procedimentos que garantam a qualidade de um produto, independentemente de quem implementa os procedimentos, pode-se garantir a qu...

No último post, falei-vos de uma avaliação de que fui alvo. Essa avaliação, ou feedback , enquadra-se na metodologia preconizada pela Toastmasters International . Pensei que seria oportuno, terminar o nível 4 do Percurso de Liderança Dinâmica, do programa educativo de comunicação e liderança Pathways , da Toastmasters International , onde o meu objetivo é criar um blog e atualizá-lo com 8 post, durante um mês, com o último post relacionado com este projeto, dedicando-o ao tema: Feedback . 😊 Nos clubes toastmaster , usa-se o famoso método sanduíche 🍔 na avaliação de discursos.  O método sanduíche, pode ser visto, como uma fatia de louvor no topo, com o queijo, ovo e maionese da tua crítica no meio, e um incentivo final na base da tua sandes. 😊 Este método de feedback é usado nas sessões Toastmasters . O conceito Toastmasters está centrado no aprender fazendo, e por essa razão, o feedback é um dos aspetos fundamentais na progressão dos membros da Toastmasters International . ...

Recentemente, Bill Gates, fundador da Microsoft, deu alguns conselhos sobre liderança. Marcel Schwantes, publicou na newsletter Inc o artigo que partilha esses conselhos que está disponível em: https://www.inc.com/marcel-schwantes/bill-gates-believes-to-this-day-that-this-1-trait-is-what-sets-great-leaders-apart.html Bill Gates acredita que “ os líderes do futuro serão aqueles que empoderam os outros ”, por oposição aqueles que apenas dão ordens e recorrem à autoridade para se impor. O artigo dá conselhos sobre como empoderar de forma eficaz, desde logo conhecer os membros da equipa em profundidade , sendo mais consciente, começando por celebrar as conquistas dos membros e estar lá quando as coisas correm mal. Desta forma as pessoas vão estar mais propícias a correr riscos. Outro aspeto importante é criar oportunidades que permitam aos membros aprender e crescer profissionalmente (e pessoalmente). A comunicação é um aspeto incontornável, uma vez que um líder tem de ser capaz d...

Era uma vez um circo itinerante que ia dar uma volta ao mundo num navio. Um dia quando chegavam ao Cabo da Boa Esperança, em África, chegou uma tempestade tão forte que o navio bateu num afiado recife de coral e rochas. O choque furou o casco do navio que começou a afundar. Nessa altura tocou sirene de abandono do navio. Felizmente todas as pessoas conseguiram ser resgatadas com os barcos salva-vidas de outro navio que por ali passava. Os animais ficaram a bordo do navio que afundava. Antes que o navio afundasse completamente, todos os animais saltaram do navio e foram a nadar até à costa da terra deserta. O macaco, o leão, o esquilo e o elefante estavam de pé na praia, olhando uns para os outros. Estavam num sítio tão diferente.  “Vamos malta! Que grande confusão”, disse o esquilo. “Estamos todos num lugar estranho, não sabemos quem está lá e o que está lá, mas podem apostar que não será um lugar amigável. Sugiro que todos nos separemos para nos conseguirmos defender. Afinal ...